2019年，是重大的转折之年，以这一年为风水岭，中国经济的上半场已经结束，中国经济的下半场正在开启！
中国经济的下半场，有十大核心逻辑发生了重大变化！
紧握旧地图发现不了新世界，固守旧思维看不到明天的太阳。
要想能在下半场里如鱼得水，你必须读懂下半场的商业逻辑。
中国经济的上半场商业的重心是商品，中国经济的下半场商业的重心是人。
上半场所有的人都要围着产品再转，才有了广交会，义乌小商品是指市场这样的职位，四面八方的人都要晕过来找产品，我们也要想办法提高产品的利润率，和降低商品的生产成本等等。
下半场只要坐在家里等着，产品则必须主动去找到对应的消费者，好的产品会说话(营销)、还会涨腿(物流快递)。以前是人找产品，未来是产品找人，人和产品的位置开始互换。
经济重心正在从以物为本切换到以人为本。
原来是人随物动，未来是物随人动。
因此，未来我们必须学会经营人，人才是真正的财富。要善于聚和人，要懂得如何更好运用群众的力量。“社群经营”将是企业必须学会的一堂课。
1中国经济的上半场由两大红利:人头红利和流量红利。
人头红利针对的是制造业和房地产。
流量红利针对的是互联网行业。
上半场这也是跑马圈地的时代啊，如图属强就看谁抢的人多，下半场随着人口增长率的衰减和流量越来越高，企业只剩下一个出路盘活存量。
也就是说之前我们思考的是如何把客户从一千个发展成一万个，而现在，我们思考的问题是如何把这1000个客户服务的更加深刻细致，让他们无法避开我们，并且能让他们自我繁殖。
2中国经济的上半场，利润率决定企业生死。
中国经济的下半场，现金流决定企业生死。
因为上半场的核心逻辑是赚差价，产品经过各个环节，每个环节都会加价，然后再出货，所以现金流是层层加价的。这是一种侵吞关系，你的上下游环节究竟赚了多少钱你都是不知道。
而未来由于互联网的公开性，消费者有机会直接跟最上游的品牌方接触，于是越来越多的消费者能够直接付钱给品牌方(最上游)，这就是导致现金只是从各种渠道方和服务方经过了一下而已。
那么这是渠道方应该怎么赚钱？那就有最上游的品牌方，拿到钱之后再按照各级渠道的作用和服务，和大家一起分享利润，于是各个环节变成了一种合作关系，以契约条款为约束，然后井水不犯河水。
于是你的利润都是你提供的价值和服务决定的，当然大家必须事先达成一致的分成比例，签好协议，然后组建一个产品流通系统。
也就是说传统单向、纵深的产业链，正在变成扁平、平台式的。为了你所在的环节能产生多少价值？能赚多少钱，都是公开透明的，而不像以前被捂着。
你这里的服务能力越强大，价值越大能吸引的人就越多。未来流进你这里的现金流就会越多，你赚的钱也就越多。
3中国经济的上半场负债是一种资产。
中国经济的下半场负债是一种累赘。
上半场我们经常说千万不要把钱存起来，那就是贬值，于是我们通过债务加杠杆的方式去买资产，投资收益总是大于我们的劳动收益，靠钱挣钱越来越容易。
下半场随着我们不断的借债，资产价格越来越高，这使大量资产泡沫必然会破裂，这时谁的债务越多，谁就可能会面临爆仓的风险。
经济上行时期，债务是资产。
经济下行时期，债务就是真正的债务。
从现在开始我们必须踏实劳动，放弃各种投机主义。
4中国经济的上半场，企业越
做越宽。
中国经济的下半场企业越做越深。
上半场的企业是横向发展:越做越大，涉及面越来越宽，因此企业越做越容易展开同质化竞争。
下半场的企业是纵向发展:越做越精，挖掘度越来越深。
这种变化使行业将越来越垂直、协作越来越完善。
于是中国越来越细分，结构越来越周密，企业与企业之间，行业与行业之间的独立性越来越强，“差异化共存”成为商业主流。
5中国经济的上半场，互联网隔了实体的命。中国经济的下半场，互联网必须自我革命。
上半场互联网的历史使命是搁实体的命，下半场互联网的历史使命是自我革命，今年开始，无数互联网企业开始裁员甚至倒下……
为了只有那些能够真正提升实体运作效率的互联网企业，和那些能够促进实体之间协作效率的互联网企业，才能生存。
革命者的宿命，就是被革命。
除非有一天革命者学会了自我革命。
6中国经济的上半场，遵循的是“钢筋泥土”模式。
中国经济的下半场，遵循的是“精耕细作”模式。
上半场我们做了各种大基建，搭建好了社会的基础设施，就好比给社会架好了框架。
下半场我们需要往框架里填充各种内容，文化，旅游等项目将成为核心，中国正在走向“软实力”模式。
当社会的框架搭建完成之后，剩下的就是灵魂填充，中国未来有大批有匠心的人的社会地位将获得提升，那些脚踏实地的人，比如工匠，程序员，设计师，编剧，作家，艺术家等等，将获得社会的尊重。
7中国经济的上半场，社会的基本细胞是企业。
中国经济的下半场，社会的基本细胞是个体。
上半场社会的基本结构从公司+员工。
下半场社会的基本结构变成了平台+个人。
之前社会上的每一个需求和供给往往都是由企业对企业所完成，今后更多的是有个人完成的，商业越来越碎片化。每个人都将冲破传统枷锁的束缚，实现个体的价值，这就是个体崛起。
举个例子，为什么现在企业裁员的新闻越来越多，但同时我们也可以发现企业招人越来越难，因为真正有能力的个体都可以自食其力了，而那些被裁员的人，往往都是被淘汰的。
经济的供需双方很多都在个体化，社会结构将越来越精密细致。
如果中国经济是一场血液循环，那么下半场它的毛细血管会更加丰富，输送和供氧能量会更加强大。
个体崛起将是中国经济实现真正繁荣的大基础。
8中国经济的上半场依靠的是少数大公司。
中国经济的下半场依靠的是海量中小品牌。
在上半场，假如一个市场有十个亿的规模，往往被几个龙头企业垄断。
在下半场，同样是十个亿的市场规模，应该是有数千个中小企业共同支撑的。
海量中小品牌的崛起，他们将越来越具竞争力，生命力就像蚂蚁雄兵一样不断尝试主流市场。
9中国经济的上半场解决的是生产效率的问题。
中国经济的下半场解决的是分配效率的问题。
在上半场了我们不断的扩大生产，压缩成本，改良工艺等，等于是我们生产出了很多物质和产品，而现在的问题是很多产品并没有送到最需要它的人的手里去。
下半场我们需要解决的就是分配效率的问题，我们必须通过各种办法提升分配效率，比如现在新兴租赁型，共享型，定制型等商业模式，就是在盘活沉睡的社会资源。
生产效率关注的是对有形空间的占有和操控。
分配效率关注的是对价值节点的亮节和赋能。
下半场最重要的不是你能生产什么，而是你能不能把最合适的东西送到最合适的人手里，是社会资源精准匹配，各归其位。
10中国经济的上半场，是外向型经济。
中国经济的下半场，是内需型经济。
上半场我们更多依赖的是世界级的大市场，是靠世界经济这个大轮子带动中国。
下半场世界经济已经带不动中国了，我们必须自己带动自己，甚至有责任去带动世界。
这也可以从广交会到进博会的转变看出来，广交会是把产品卖到全球，“进博会”是把“全球产品买进来，”从卖全球到买全球就像一场乾坤大挪移，之前中国是靠世界的带动，现在中国正在带动全世界。
因此我们必须提高自己的文化品味和消费水平。
中国还有哪些发展趋势呢？
1:利润的演化
商业技术先后经历了暴利时代，薄利时代，厚利时代三个阶段。
所谓暴利时代存在于改革开放初期，当时产品紧缺需求被忽然打开，而且信息不对称。
后来电子商务兴起场能过剩导致商家恶性竞争，开始打价格战促销，于是进入到了薄利阶段。
而今后的产品开始走个性化定制化和个体化录像产品的增值空间被打开，从而步入到厚利阶段。
2:标准的消失
一流的企业做标准，这句话已经不再成立。这是大工业时代的逻辑，所有产品都是被整齐划一的，标准的制定者可以坐享其成。
未来所有的标准只有一个，那就是你能否满足消费者的需求，而消费的需求一定是个性化、多元化的，他对企业的两方面要求比较高:第一就是提供定制化能力(科技)，第二就是对接消费者的能力(链接)。
3:电商的进化
掉的生物进化论:b2b––b2c––c2c––c2b––c2f,从商家对商家，到商家对个人，个人对个人，个人对商家，最终是个人对工厂。
未来每一件产品在生产之前就知道它的顾客是谁，个性化时代到来，乃至跨国生产和定制，这将彻底打破美国主动的全球产业链和贸易结构。
4:商业关系
商家和消费的关系可以分为三个阶段:买卖关系––服务关系––共生关系。
以前买和卖是商业的基本逻辑，核心是产品才有了差价和利润。
后来以满足消费者一切需求为基本逻辑，核心是服务“产品”，产品要虚拟化、增值化；
未来商家和消费者的现象越来越模糊，每个消费者都将成为一枚生产者，价值共享。
5:免费在哪里？
未来向上的一切都是免费的，包括:文章，书籍，视频，电影，音乐等等，所有的创造者都需要无私的分享自己作品，所有的生产者都有机会展示自己的产品；
未来线下的一切都是收费的，影院，餐厅，演唱会，见面会等等。究其本质，线上资源在公开化、共享化，而线下的场景和体验才是消费的重点。
6:财富形式
我们的财富形式先后经历了四个阶段:粮票(花钱的权利)––存款(现金数字)––房产(固定资产)––估值(虚拟财富)四个阶段。
未来的财富形式一定是估值和市值，趋于虚拟和抽象，只是一个数字。
即:你拥有多少财富，并不代表你就可以随便花这些钱，而是代表你有支配这些钱的权力，财富多少意味着调动资源的大小。
究其本质，是整个社会越来越共享化、公开化，公共化。
不谋全局者，不足以谋一域。
不谋万世者，不足以谋一时。
无论你正在做什么事，必须先从大处着眼，再从小处着手。
这些变化足以让大家认清全局。从而做好手里的本职工作。